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企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式


《企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式》内容提要:进入20世纪60年代,欧美国家企业出现的最大变化是由卖方市场逐渐变为买方市场,国际市场逐步开放,关税壁垒逐步打破,大多数大企业以并购方式采取多元化经营(尽管并购的失败率将近50%)。
——企业战略管理理论演进与展望(1)

(永利皇宫娱乐网址 www.anagLowary.com 2005-04-26)

  【论文“企业战略管理理论演进与展望”分4个部分,本文是第1部分】:   
  1.企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式
  2.以环境适应范式为中心的企业战略管理理论
  3.企业战略管理理论多种范式并存阶段
  4.战略管理研究展望

  【本文来源】:科学学与科学技术管理 2004年第1期
  【本文作者】:王革,吴练达,张亚辉

  一、企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式

  进入20世纪60年代,欧美国家企业出现的最大变化是由卖方市场逐渐变为买方市场,国际市场逐步开放,关税壁垒逐步打破,大多数大企业以并购方式采取多元化经营(尽管并购的失败率将近50%)。在这种情况下,企业不满足于年度预算,开始采用运筹学和改进的预测技术进行规划,这就是战略规划学派的兴起。战略规划理论是以未来可以预测为前提或假设的,认为战略是要让企业自身的条件与所遇到的机会相适应。制定战略规划的步骤包括资料的收集与分析、战略制定、评估、选择与实施。这种方法的实质是认为战略是如何匹配公司能力与其竞争环境的商机。可以看出早期的战略管理思想具有集成、综合的特征。

 

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来源:wm23.com(2016/1/13)

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